• Unternehmensnachfolge (Nicht nur an die Steuern denken, sondern vor allem daran, wer das Steuer übernimmt...)
• Aufnahme neuer Gesellschafter oder Austritt bisheriger Gesellschafter
• Kauf und Verkauf von Unternehmen oder Betrieben, Fusionen (Unternehmenszusammenschlüsse, M&A)
• Erweiterungsinvestitionen
• Absatzrückgang
• Eintritt in neue Märkte, Erschließen neuer Geschäftsfelder, strategische Neuausrichtung des Unternehmens
• Ertragsschwäche, zu geringe Deckungsbeiträge
• Liquiditätsengpässe
• Konflikte im Unternehmen oder mit Geschäftspartnern (Kunden, Lieferanten, Kreditgeber)
• Umstrukturierungen (Reorganisation, Stillegen von Betrieben, Schließen von Filialen etc.)
• Standortverlagerung im In- oder Ausland
• Existenzgründung (hier vor allem Hilfe bei der Erstellung und kritische Überprüfung von Unternehmenskonzepten bevor ein Business-Plan erstellt wird, mit dem nicht selten sich selbst und Kapitalgebern in die Tasche gelogen wird...)
• Überbrücken von Führungskräftemangel (Interim Management), insbesondere bei Krankheit oder Tod des Unternehmens-
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